검토
플랫폼을 공부하다 보면
2번째로 읽은 책입니다.
이 책을 평가해 보자
플랫폼에 대한 지식이 없는 사람
초보자에게 좋은 책오전.
플랫폼에 대한 다양한 시각을 보여주는 책이다.
반면에 플랫폼에 대한 전문 지식을 원한다면
“조금 평범하다”고 실망하실 수도 있습니다.
하지만 플랫폼으로 비즈니스를 하시겠습니까?
새로운 플랫폼을 시작하고 싶은 분~에
한번쯤은 읽어보기 좋은 입문서라고 할 수 있다.
새로운 플랫폼을 런칭할 때 따라야 할 원칙
공급자로 플랫폼에 진입할 때 고려해야 할 사항을 알려줍니다.
1. 플랫폼 런칭 시 유의사항
- 거장의 순환 생태계(ecosystem) 하는 것이 중요합니다
플랫폼 내 사용자 간. “네트워크 효과”~에서
새로운 수익을 창출하고 새로운 사용자를 유치합니다.
이는 플랫폼 생태계의 지속적인 성장을 뒷받침하는 주요 원동력입니다.
- 단기적인 이익만을 목표로 하지 마십시오.
단기간에 아프더라도 장기 수익생각하고 투자하세요 (ft. Amazon)
여기서 손해를 보더라도
거기에서 수익성이 있고 궁극적으로 수익성이 있는 시스템을 상상할 수도 있습니다.
- 부분 유료 서비스 모델(Premium).또한 고려
처음부터 유료 서비스와 경쟁하는 것은 지루할 수 있습니다.
충분히 좋은 서비스를 무료로 제공하고 있지만,
플러스알파인의 서비스를 이용하고자 하는 경우
지불하는 프리미엄 서비스를 계획하십시오.
(예: 제한된 시간 또는 용량의 무료 서비스 -> 무제한 유료 서비스)
- 플랫폼 운영자 중립을 지키다 하다.
어떤 서비스도 특권을 받거나 불이익을 받아서는 안됩니다.
플랫폼 운영자는 정책 설정 및 시스템 업데이트에 중점을 둡니다.
- 참가하다 모든 사용자를 위한 혜택가자
플랫폼을 공급자와 사용자 모두에게 매력적으로 만드십시오.
- 끊임없는 혁신이게 필요해
후발자는 언제든지 공격할 수 있습니다.
혁신기술(4차 산업혁명 관련 기술)을 지속적으로 도입합니다.
- 킬러 콘텐츠경쟁력을 창출할 수 있습니다.
플랫폼 경쟁이 치열해지면서 살아남기 위해서는 킬러 콘텐츠가 필요합니다.
(예: Netflix의 원본 콘텐츠, Apple의 iTunes 등) - 플랫폼 서비스의 성장 동력 “연결과 상호 작용”
평가 및 리뷰는 이러한 상호 작용을 강화하는 중요한 요소입니다.
- 콘텐츠 또는 서비스의 품질항상 일정 수준 이상을 유지해야 합니다.
진입장벽이 없다면 외부업체가 임의로 진입하거나
랜덤 광고 및 성인물 관리를 하지 않는다면
이는 플랫폼 서비스의 품질에 영향을 미칠 수 있습니다.
서비스 품질은 적절한 관리와 통제를 통해 어느 정도 유지되어야 합니다.
- 플랫폼이 제공하는 가치 결정 대상 레이어설정
수익 모델도 대상 그룹에 따라 다릅니다.
- 조기 참여에 대한 인센티브참여를 장려하십시오.
가능한 한 많은 사용자를 유치하는 것이 중요합니다.
- 개방형 API로 열기 확실히 열려해.
많은 기업이 참여할 수 있는 포럼을 만듭니다. (ft.구글)
2. 플랫폼 사업자로 출발할 때 고려할 점
- 적합한 플랫폼 선택 후 참여
플랫폼의 특성 파악하다
고객과 사용자가 겹치는 플랫폼을 선택하세요.
- 단기 및 장기 로드맵설정
그러나 초기에는 대형 플랫폼에 프로바이더로 참여
나중에 읽기 서비스를 실행해야 합니다.
독립 플랫폼해야 할 것
- 플랫폼에 (조기) 참여하기 전 협상이건 중요하다.
플랫폼 참여 전 입점 제안을 받은 경우
담당 MD와의 협상이 중요합니다.
원하는 조건 제시(요금 등)유리한 위치에 있습니다.
참여 후 이니셔티브는 플랫폼으로 이동합니다.
참여 전 다양한 혜택을 누려보세요.
- 가격 방어에 대한 대책항상 기억해
브랜드 인지도가 낮은 소규모 사업자
가격 경쟁에서 시장은 빠르게 사라지고,
가격 방어에 대해 생각하고 대응책을 고려하십시오.
- 여러 플랫폼에서 공급자로 입력하는 경우
수익성 없는 플랫폼은 점차 퇴출되고 있습니다.해.
- 다양한 실험을 하다 데이터 수집해야한다.
이는 나중에 독립 실행형 플랫폼으로 작동할 때 중요합니다.
- 리더 브랜드구축하면서 자신의 서비스를 확장하십시오.
3. 기타 유용한 정보
- 글로벌 플랫폼 기업(구글, 아마존 등)의 성공 전략
- 킬러 콘텐츠를 통한 잠금 효과(사용자가 이탈하지 못하도록 방지하는 방법)
- 플랫폼 유형 도입(중개형, 군중동원형, 비용절감형)
- AI, IoT, 드론 등 4차 산업혁명 기술을 접목한 플랫폼 소개
- 긱 이코노미: N-Jobs 소개, 플랫폼 근로자(임시 근로자)
- 공유경제(중고시장, 지식공유, 숙박공유, 카셰어링 등) 확산 및 매력도
- 생활밀착형 O2O(Online to Offline) 서비스를 소개합니다.
- 구독 경제 소개
- 플랫폼을 중심으로 다양한 수익모델 도입
다 적기는 힘들지만
플랫폼 기업 또는 플랫폼 제공자로 참여를 희망하시는 분
도움이 될 수 있는 많은 것들이 있습니다.
하지만 전문적이고 실용적인 콘텐츠를 원하시는 분들은
누락된 부분이 있을 수 있습니다.
이 책은 플랫폼 산업 전체를 이해하기 위한 기초적인 책이다.
훌륭한 콘텐츠가 많이 있습니다
관심 있으신 분들은 한번쯤은 읽어보시면 좋을 것 같습니다.